后疫情时代下的 体育之路
中铁置业集团上海投资发展有限公司 左 瑶
就在上周,双十一落下帷幕。数据显示,今年“双11”天猫成交额比去年同期增长26%,是过去三年来最高增速,体现了中国内需的巨大潜力。
在今年双十一的卖家战场上,体育消费呈现大幅度增长趋势。不仅运动服饰品牌呈现双位数高增长额,就连线下健身房也达到了过亿的销售总额!!!后疫情时代,体育消费逐渐火爆,正是验证大众对“健康、运动”的生活理念愈来愈浓。
数据来源:各企业官网
体育产业门类众多,结合新城综合开发业务,与大家简单分享“体育服务综合体、全民健身场地”浅见。
国外体育场馆三类商业模式:
1.职业体育俱乐部模式:围绕职业联赛球队入驻、运营。
特点:重视球迷及会员群体培育,拥有相当可观的会员数量,俱乐部庞大的粉丝群体为场馆提供稳定的客流量,是最大的消费者。
2.体育服务综合体模式:类似于大型商业综合体模式。
特点:将体育元素融合入人们的生活,改变单一业态发展方式,与其他业态融合发展,形成共生机制,共享红利。(国内目前也与之类似)
3.体育地产模式:将体育业态视为地产附加值,提升地块价值。
特点:体育地产为开发商提供了快速变现的可能,国外体育地产模式的实践常见于建设商业配套地产,如酒店、商业综合体等。(国内目前也与之类似)
早期,国内体育场馆经营权尚未开发是制约体育产业发展的重要掣肘。随着国家积极推进体育场馆管理体制改革和运营机制创新的背景下,越来越多的社会力量进入体育场馆投资、建设、运营领域。体育服务综合体是当前体育场馆转型发展的潮流,每个体育服务综合体都以 “以体为主、保持特色、多元发展”的理念下蕴育而生。例如:北京五棵松文化体育中心——因赛事闻名、上海万国体育中心——以培训著称、宁波中体SPORTS城——以体育+商业出名 等等。
当然,因各城市的人口密度、地理条件等多方面因素,有一些体育场馆未能物尽其用,随之而来的就是以建设全民健身场地为先导,引领新时代群众体育大发展。从双十一的数据可以发现,全民健身时代已经拉开序幕,群众健身需求日益增长。目前,住房城乡建设部将健身设施作为城市建设“补短板、强弱项、惠民生”的重要切入口、突破口来大力推进。全民健身场地也将更多地利用城市闲置空间和碎片化空间,中小型化、多功能化成为全民健身场地建设的必然趋势。
紧随国家发展趋势,中铁置业上海投资公司提前布局体育产业,将“体育服务综合体+新城综合开发”、“全民健身场地+城市更新”两种不同体育产业模式与自身开发模式相融相聚,形成独特的竞争优势。公司旗下中铁城市开发战略联盟积极吸纳各类体育产业资源,与阿里体育、非凡中国、莱茵达、“翔立方”等多类型体育企业探讨交流,创造更多的可能性!欢迎您加入联盟,探讨合作机遇!
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